了解遠程接入市場的發展還是很有幫助的，這里我們主要介紹遠程接入市場的發展歷程和接入的革新，包括介紹遠程接入市場目前存在的問題等方面。從權威調研機構的數據顯示：全球接入架構市場正以11.7%的年均復合增長率迅速發展，到2007年市場容量預計將超過216億美元，將出現一個井噴似的發展高峰。在中國，這個市場同樣處在迅速成長的階段，有數據顯示，2006年中國遠程接入市場增長速度達到100%，國內市場總量超過1億元。對一個新興的行業來說是暴發性的增長!其增長速度之快讓所有人為之震撼。資深專家歸納為三個方面：

其一：2006年，用友公司提出了"ERP普及風暴"的概念，金蝶公司也提出要 "打一場ERP的人民戰爭"，浪潮、神州數碼等知名廠商紛紛作出響應，追隨而來。強勁的ERP普及風暴使國內ERP用戶數量接近100萬家之多。ERP項目的實施和應用涉及到用戶星羅棋布的各個分支機構，這就需要遠程應用解決方案。如此強大的用戶群，為遠程接入市場提供了巨大的商機，通俗一點講，ERP廠商的每一次簽單，都為遠程接入市場架構市場催生出一個新的商機來。這是2006年中國遠程接入平臺市場得以迅猛發展的基礎條件。

其二：一直以來，VPN都是遠程應用的主流解決方案，但從技術和應用的情況來看，它更適合支持視頻會議和網絡電話這樣的企業應用，實現安全的互聯，而不擅長部署共享應用程序服務或集中的數據庫;VPN在遠程訪問時傳輸的是實實在在的業務數據，容易造成網絡端口堵塞，嚴重的會影響其他應用程序的正常使用在部署應用程序方面，客戶端的維護量很大，已經難以滿足客戶的需求。集中部署式遠程接入平臺的出現，解決了長期困擾VPN的訪問速度和數據傳輸問題，搶盡了VPN的風頭，許多以前采用VPN解決應用程序部署的用戶已經紛紛轉向采用集中管理式遠程接入平臺。

其三：基于服務器計算模式的遠程接入平臺，能夠將C/S架構的產品WEB化，所有的計算都在服務器端進行，網絡上傳輸的僅僅是屏幕更新和鼠標鍵盤信息，并通過SSL數據加密方式保證數據的安全。其自身所具備的獨特優勢。由于傳輸的數據小，對帶寬的要求低，對客戶機的要求極低，即使是386CPU，640K內存的PC機也能訪問。

遠程接入架構以其獨特的技術優勢-"通過任何網絡連接方式，在任何類型的桌面設備上，應用任何的應用程序"和保護企業IT成本的應用價值使得其市場迅速升溫。專家預測，在未來幾年內，VPN產品將退出市場，而遠程接入平臺將迎來爆發性增長。

何為基于服務器計算模式的遠程接入平臺?與ERP的廣為人知相比，遠程接入平臺的概念對于一般用戶而言比較陌生。實際上，基于服務器計算模式是CITRIX公司提出的"Digital Independence"概念的延伸，"Digital Independence"概念具體表現為：以該概念為依托的基于服務器的運算模式，是一種在服務器上100%地安裝、管理、支持和執行應用程序的計算模式;所有的計算都是在服務器端完成，在網絡上只傳輸鍵盤、鼠標點擊和屏幕更新信息，應用性能與網絡的帶寬無關;客戶端不安裝任何程序，不需要任何計算能力，也不需要進行任何維護;在應用上，能夠將企業基于局域網的應用直接延伸到互聯網，而不需要進行任何變動。從而實現應用、數據和安全的集中化管理，提高了企業的效率和生產率，大大降低了企業信息系統的總體成本。

2004年，在全球市場占據了80%以上的市場份額的納斯達克上市公司--CITRIX進入了中國市場。CITRIX 2004年的財報中顯示：2004年CITRIX在大中華區的收益3000萬港元，但其85%以上來自于香港地區。與其在全球的輝煌業績相比，CITRIX在大中華區特別是在中國大陸市場的表現，無疑是失敗的，難道CITRIX在中國遭遇水土不服?

早在2003年，國內知名的網絡安全防護專家--瑞友集團就致力于中國遠程接入技術的研究，2005年，一個完全符合中國國情的，擁有自主知識產權的遠程應用軟件--瑞友天翼系統誕生了，拉開了遠程接入市場平臺在中國普及化的序幕。同樣，在2005年，瑞友公司卻迅速成長壯大，捷報頻傳，業績不菲，超過了CITRIX在中國的表現，這又是為什么?一消一長之間，讓人深思，為了探個究竟，某媒體資深記者做了細致的調研。答案就是價格與超值的服務都是國產企業在與國際巨頭競爭中致勝的法寶。

分析人士指出，現在下結論還為時過早。以CITRIX的技術實力和品牌影響力，他們還是具備非常多的優勢，之所以在競爭中處于劣勢地位，主要由以下幾方面的原因造成：

首先是CITRIX近乎固執的高價策略加上微軟的力挺，得以維持一家獨大的局面。而且CITRIX的客戶是以超大型的企業集團為主，高端的定位，使得CITRIX不會輕易放棄高價策略。但在中國市場，用戶在IT投入方面的預算很有限度，普遍不愿意花費巨額資金去購置一個應用系統的輔助產品。從而使其在中國流失了大量的中低端客戶。

其次，在美國、歐洲等遠程接入市場的成功，很大部分要歸功于它在以上市場并沒有遇到強有力的競爭對手。但進入中國市場后，情況發生了改變。以瑞友集團為代表的國內廠商與CITRIX相抗衡。瑞友提供的解決方案更貼近中國用戶的真實購買能力，分布在全國重點城市的五大區域中心可以在第一時間響應客戶的需求，這是CITRIX無法比擬的。另外，CITRIX的許多渠道商紛紛埋怨利潤空間越來越小。